Добавить комментарий

"Если коротко,

"Если коротко, то ракеты - это такие относительно простые организмы, поддающиеся формальному описанию. Конкретика изложена в книжках по кибернетике."

Про ракеты как раз все понятно. И про книжки по кибернетике тоже. Не понятно, что кибернетика может конкретного сказать про людей и про организации.

"Управленцы бывают разные. Занятым на уровне управления фирмой в целом, видимо, необходимо начинать внедрять у себя элементы VSM."
Выше вы написали про VSM следующее: "для киберсистемы целью (кажущейся нам извне) будет выживание. Т.о. киберсистема представляет собой 1) жизнеспособную систему и 2) относится к классу "распознавателей" (распознавание ситуации и реакция в реальном масштабе времени). Модель и методика носят название VSM (Viable System Model),". Получается, что VSM изначально загоняет организацию в рамки реактивного поведения, что как минимум неоправданное упрощение, как максимум - смерть для организации (организация должна быть проактивной - в том числе для выживания).

Материалы по СМД-методологии можно найти здесь:
http://www.circleplus.ru/ - сайт "Методология в России"
http://v2.circle.ru/archive/ - некоторые работы Г.П. Щедровицкого
http://v2.circle.ru/archive/vm - архим журнала "Вопросы методологии"
http://v2.circle.ru/kentavr/ - архив журнала "Кентавр"
http://gp.metod.ru/archive/about - архив Чтений
http://www.fondgp.ru/books/catalog/ - изданные книги
http://www.mmk-documentum.ru/ - архив документов

Лаборатория рефлексивного управления:
http://reflexion.ru/News.html
С этим направлением я знаком менее.