Не следует смешивать функциональность и эргономику.
Инструмент может быть функциональным, но не быть при этом эргономичным. Что имеем сплошь да рядом.
"...эргономичной может быть только та штука, создатель которой вкусил соль решаемой им задачи, и сумел эту "соль" передать другому, в предмете им созданном..."
Это очень хорошая фраза, и я с ней согласен, однако она находится вне контекста данной заметки.
Раз неэргономично, значит... создатель программы понял не все...
Давайте рассмотрим только случаи, когда понимание есть, и обратим внимание на подходы обычного и грамотного менеджера.
Обычный: "я знаю, что улучшение эргономики на N% потребует увеличения бюджета в M раз. Обойдемся."
Грамотный: "я знаю, что улучшение эргономики на N% потребует увеличения бюджета в M раз. Улучшив эргономику продукта, я создаю новое потребительское качество, которое может быть выражено в k% увеличения цены. Я оцениваю в связи с этим сокращение рынка сбыта на z%, ибо далеко не все готовы переплачивать за качество. Чтобы не потерять рынок, а, наоборот, расширить линейку своих продуктов, я буду вынужден изготавливать и сопровождать более одного продукта (обычного и улучшенного качества), что обойдется мне в L крат увеличения бюджета. Обойдемся."
Мастер: "я знаю, какой должен быть идеальный продукт, и я способен его сделать, пусть даже за свой счет. Окупится потом и, главное, на духовном плане."
Пусть я немного утрирую, но все же - чью позицию Вы выберете?
P.S. А заметка-то была даже не совсем про это, а про то, что (в том числе и даже под видом эргономики) в общественное сознание пропихивается шаблон ущербного клипового мышления. И попустительствовать этому нельзя!
Не следует смешивать функциональность и эргономику.
Инструмент может быть функциональным, но не быть при этом эргономичным. Что имеем сплошь да рядом.
"...эргономичной может быть только та штука, создатель которой вкусил соль решаемой им задачи, и сумел эту "соль" передать другому, в предмете им созданном..."
Это очень хорошая фраза, и я с ней согласен, однако она находится вне контекста данной заметки.
Раз неэргономично, значит... создатель программы понял не все...
Давайте рассмотрим только случаи, когда понимание есть, и обратим внимание на подходы обычного и грамотного менеджера.
Обычный: "я знаю, что улучшение эргономики на N% потребует увеличения бюджета в M раз. Обойдемся."
Грамотный: "я знаю, что улучшение эргономики на N% потребует увеличения бюджета в M раз. Улучшив эргономику продукта, я создаю новое потребительское качество, которое может быть выражено в k% увеличения цены. Я оцениваю в связи с этим сокращение рынка сбыта на z%, ибо далеко не все готовы переплачивать за качество. Чтобы не потерять рынок, а, наоборот, расширить линейку своих продуктов, я буду вынужден изготавливать и сопровождать более одного продукта (обычного и улучшенного качества), что обойдется мне в L крат увеличения бюджета. Обойдемся."
Мастер: "я знаю, какой должен быть идеальный продукт, и я способен его сделать, пусть даже за свой счет. Окупится потом и, главное, на духовном плане."
Пусть я немного утрирую, но все же - чью позицию Вы выберете?
P.S. А заметка-то была даже не совсем про это, а про то, что (в том числе и даже под видом эргономики) в общественное сознание пропихивается шаблон ущербного клипового мышления. И попустительствовать этому нельзя!